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网易考拉终被弃?丁磊豪言后的“断舍离”

2019-09-01 点击:650

15: 21: 19三个财务词

新浪科技作者:韩大鹏张泽宇

网易考拉,这个相对较小的跨境电子商务平台一夜成为焦点。

根据《晚点LatePost》,阿里正在谈判收购网易考拉。目前的谈判结果基本确定。正在讨论细节,购买价格为数十亿美元。对于这个消息,阿里巴巴和网易考拉都回应了“不予置评”。

然而,没有风,没有波浪。

电子商务和江湖的竞争尤为激烈。丁磊认为这项“重新创造网易”的业务面临许多问题,如收入增长放缓,毛利率下降和销售欺诈。

出路。如果阿里抓住机会收购,那么跨境电子商务结构将会在哪里进行?

言语与现实

在回顾2016年世界互联网大会时,丁磊在演讲中发表了一项声明:我希望在未来三到五年内,网易考拉能够在市场上达到500亿至1000亿,并重新创建一个网易。电子商务领域。

现在三年过去了,网易电子商务业务的毛利率一直低至4.5%,并且结构优化在今年年初进行了调整。在规模不断扩大的同时,一些隐患继续出现:在过去两年中,网易考拉一再受到用户的抱怨,并被中国消费者协会命名,质疑其假货的销售情况。虽然考拉是自我控制的,但它仍然具有不可逆转的品牌形象。伤害。

对于一直追求品质的丁磊来说,显然不允许出现“瑕疵”。他已经从舞台的中心静静地转向场景的后方,消失在视线之外。

最初在网易考拉页面上的丁磊肖像已被悄然删除,取而代之的是考拉首席执行官张磊的肖像。此外,丁磊在多次签约期间的承诺也进行了修订。

在今年的6.18电子商务推广期间,网易考拉的每日用户数量不到200万,相比之下,日常活跃用户数千万甚至数十亿阿里,杰多和京东的平台数量还不到200万。

日常生活有几次不同,场地相对单一.各种各样的标志必然会使网易考拉无法在河流和湖泊中占据主导地位。人们不禁怀疑“重建网易”的言论能否真正实现?

拖你的腿?

或许,这些词语只是单词。什么时候回到这里是关键。

根据2018年第四季度财报,网易的电子商务收入达到创纪录的66.79亿元,但4.5%的利润率也引发了许多疑问。一些分析师指出,“这几乎是出售单一损失,根本没有利润。”

网易精心挑选的首席执行官刘晓刚坦言,选举的毛利率远高于4.5%。 “每个人都有利润。”

这句话可能意味着低利润率不能归咎于严格的选择,这是考拉的“腿”。

事实上,从数量来看,作为主要跨境电子商务的考拉比自雇电子商务要求更高。前者将直接影响网易的整体业绩。

今年第二季度,网易电子商务的毛利率已经反弹至10.9%。虽然回归稳定区间,但与公司整体业务情况相比,毛利率仍然低于平均水平。

寻求资本运作往往是摆脱困境的关键一步。

今年2月,网易公司计划合并亚马逊中国的海外收购业务,但双方尚未谈及此事,最终收购失败。

此外,网易一直对外部资本开放。早在2017年网易Q3电话会议上,网易首席财务官杨兆宇就表示,“我们对电子商务业务引入外部战略投资持开放态度,欢迎任何战略合作伙伴,尤其是商业层面的合作伙伴。在适当的时候考虑引入外部战略投资者。“

想独自一人?

一些分析师告诉新浪科技,网易考拉仍处于强势投资和持续燃烧的阶段。 “如果你把它卖给阿里,网易电子商务将不再需要担心海外供应链系统,而是更加集中。资源创建自营电子商务,提高自身赚钱效率。“

从阿里的角度来看,它真的需要网易考拉吗?

事实上,跨境电子商务一直是阿里的焦点。早在2014年第一届世界互联网大会上,当时担任阿里集团首席运营官的张勇(现任首席执行官)表示,跨境电子商务布局必须坚持开放合作的态度。 “没有人能够占领整个产业链。一旦完成,只有合作才能带来更多机会。”

经过多年的努力,阿里的天猫国际业务在中国的跨境电子商务中占有一席之地。

根据易观国际分析师《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》发布的2019年第一季度,天猫国际在本季度排名第一,市场份额为32.3%;网易考拉排名第二,占24.8%。

另一份报告来自Ai Media Consulting。据该机构统计,2019年上半年,网易考拉排名第一,市场份额为27.7%;天猫国际以25.1%排名第二。

尽管排名存在差异,但两组数据均表明两者之间没有显着差距。如果双方“融合”,总份额已超过50%,足以占据全国的一半。

“这两只老虎必须为一次伤病而战。”分析人士指出,如果阿里收购网易考拉,至少有三个优势:

首先,阿里可以保证他在跨境电子商务领域的主导地位,并完全形成一种独特的情况;

二是依托完善的供应链物流体系,市场优势也将扩大;

第三,双方的价格战也将消失,这将进一步增加利润率。

新模式?

如果两者真的“合并”,它也将带来行业的洗牌。

分析师指出,从目前的市场份额来看,跨境领域的竞争主线基本上是两个:一个是“两个超级”(天猫国际和网易考拉)之间的对抗,另一个是“强势”“ (胜利,小红等)相互杀戮。

“收购是资本水平的问题。考虑如何融入未来是关键。“有人说”两个超级“有不同的规模,不同的模式和不同的想法。

首先是模式。天猫国际主要基于开放平台,现在正在增加其自营布局。网易考拉本身主要基于自我操作模式,虽然它也是开放的,但门槛相对较高。

紧随其后。天猫国际将在未来专注于新的试点城市,但尚未公布开放计划和模式;和网易考拉采用特许经营布局。

再一次,它是仓储。天猫国际将在3年内达到20个保税仓库和10个海外仓库;网易考拉还计划建立一个西北运营中心,辐射陕西,甘肃等五个西北省份。

“在双方处于战略卡位并以不同模式占领市场之前”,该人认为,如果两者合并,就必须加快模型的整合,必须开辟供应链体系,协调部署离线和仓储。为了实现精细化的运营,“这个过程肯定会非常繁琐,预计至少会运行两年。”

打了一架?

觊觎网易考拉,可能不仅仅是阿里家族。

据《晚点LatePost》报道,此次斗争也有意收购考拉,“可能会在引进外部更具说服力的平台产品的基础上,可以提升多国的正版保障和品牌说服力。”

不过,新浪科技从很多业内人士那里了解到,新闻的可信度很低。 “有几个核心部门没有这样做,我不知道谣言来自哪里。”

线,意在抓住沉没的“大本营”。

但是,在跨境电子商务领域,战斗没有太大改善。在2018年的世博会上,很多人都表示他们将在三年内招募50万名海外中小企业入驻。但这个与天猫国际的差距仍然很大。

因此,“预防性”类型的跨境电子商务,恐怕不是现阶段的重点。

结论:

据相关报道,今年跨境电子商务交易规模预计将增加到10.8万亿。随着近9000万消费者的参与,一个新的10万亿市场即将诞生。

目前,跨境电子商务的监管正在不断加强,如何合规经营是关键。这相当于对供应链系统不成熟的中小型电子商务公司进行“重大考验”。对于主要参与者而言,如何通过政策红利吸引更多用户,如何通过合作和兼并来建立障碍,如何抓住机会与竞争对手拉开差距,是发展的重中之重。

新浪科技作者:韩大鹏张泽宇

新浪科技作者:韩大鹏张泽宇

网易考拉,这个相对较小的跨境电子商务平台一夜成为焦点。

根据《晚点LatePost》,阿里正在谈判收购网易考拉。目前的谈判结果基本确定。正在讨论细节,购买价格为数十亿美元。对于这个消息,阿里巴巴和网易考拉都回应了“不予置评”。

然而,没有风,没有波浪。

电子商务和江湖的竞争尤为激烈。丁磊认为这项“重新创造网易”的业务面临许多问题,如收入增长放缓,毛利率下降和销售欺诈。

出路。如果阿里抓住机会收购,那么跨境电子商务结构将会在哪里进行?

言语与现实

在回顾2016年世界互联网大会时,丁磊在演讲中发表了一项声明:我希望在未来三到五年内,网易考拉能够在市场上达到500亿至1000亿,并重新创建一个网易。电子商务领域。

现在三年过去了,网易电子商务业务的毛利率一直低至4.5%,并且结构优化在今年年初进行了调整。在规模不断扩大的同时,一些隐患继续出现:在过去两年中,网易考拉一再受到用户的抱怨,并被中国消费者协会命名,质疑其假货的销售情况。虽然考拉是自我控制的,但它仍然具有不可逆转的品牌形象。伤害。

对于一直追求品质的丁磊来说,显然不允许出现“瑕疵”。他已经从舞台的中心静静地转向场景的后方,消失在视线之外。

最初在网易考拉页面上的丁磊肖像已被悄然删除,取而代之的是考拉首席执行官张磊的肖像。此外,丁磊在多次签约期间的承诺也进行了修订。

在今年的6.18电子商务推广期间,网易考拉的每日用户数量不到200万,相比之下,日常活跃用户数千万甚至数十亿阿里,杰多和京东的平台数量还不到200万。

日常生活有好几倍的不同,领域相对单一…各种各样的标志必然使网易考拉无法在河流和湖泊中占据主导地位。人们禁不住想知道“网易再造”的花言巧语是否真的能实现?

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拖你的腿?

也许,这些词只是词而已。什么时候回到这里才是关键。

根据2018年第四季度盈利报告,网易电子商务收入达到创纪录的66.79亿元,但4.5%的利润率也引发了许多问题。一些分析师指出,“这几乎是单笔亏损的销售,根本没有利润。”

网易精心挑选的首席执行官刘晓刚坦言,此次选举的毛利率远高于4.5%。每个人都有利润。”。

这句话可能意味着低利润率不能责怪严格的选择,它是考拉在“腿”。

事实上,从量的角度来看,考拉作为主要的跨境电子商务,比个体经营的电子商务要求更高。前者将直接影响网易的整体业务绩效。

今年第二季度,网易电子商务毛利率回升至10.9%。虽然利润率回到稳定区间,但与公司整体经营情况相比,毛利率仍在下降。

寻求资本运营往往是摆脱困境的关键一步。

今年2月,网易被曝光计划合并亚马逊中国海外收购业务,但双方并未就此进行讨论,最终收购失败。

此外,网易一直对外部资本开放。早在2017年网易第三季度电话会议上,网易首席财务官杨兆宇就表示:“我们对引入电子商务业务的外部战略投资持开放态度,欢迎任何战略合作伙伴,特别是在商业层面。如果时机合适,将考虑引入外部战略投资者。

想独处吗?

一些分析师告诉新浪科技,网易考拉仍处于强势投资和持续燃烧的阶段。 “如果你把它卖给阿里,网易电子商务将不再需要担心海外供应链系统,而是更加集中。资源创建自营电子商务,提高自身赚钱效率。“

从阿里的角度来看,它真的需要网易考拉吗?

事实上,跨境电子商务一直是阿里的焦点。早在2014年第一届世界互联网大会上,当时担任阿里集团首席运营官的张勇(现任首席执行官)表示,跨境电子商务布局必须坚持开放合作的态度。 “没有人能够占领整个产业链。一旦完成,只有合作才能带来更多机会。”

经过多年的努力,阿里的天猫国际业务在中国的跨境电子商务中占有一席之地。

根据易观国际分析师《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》发布的2019年第一季度,天猫国际在本季度排名第一,市场份额为32.3%;网易考拉排名第二,占24.8%。

另一份报告来自Ai Media Consulting。据该机构统计,2019年上半年,网易考拉排名第一,市场份额为27.7%;天猫国际以25.1%排名第二。

尽管排名存在差异,但两组数据均表明两者之间没有显着差距。如果双方“融合”,总份额已超过50%,足以占据全国的一半。

“这两只老虎必须为一次伤病而战。”分析人士指出,如果阿里收购网易考拉,至少有三个优势:

首先,阿里可以保证他在跨境电子商务领域的主导地位,并完全形成一种独特的情况;

二是依托完善的供应链物流体系,市场优势也将扩大;

第三,双方的价格战也将消失,这将进一步增加利润率。

新模式?

如果两者真的“合并”,它也将带来行业的洗牌。

分析师指出,从目前的市场份额来看,跨境领域的竞争主线基本上是两个:一个是“两个超级”(天猫国际和网易考拉)之间的对抗,另一个是“强势”“ (胜利,小红等)相互杀戮。

“收购是资本水平的问题。考虑如何融入未来是关键。“有人说”两个超级“有不同的规模,不同的模式和不同的想法。

首先是模式。天猫国际主要基于开放平台,现在正在增加其自营布局。网易考拉本身主要基于自我操作模式,虽然它也是开放的,但门槛相对较高。

紧随其后。天猫国际将在未来专注于新的试点城市,但尚未公布开放计划和模式;和网易考拉采用特许经营布局。

再一次,它是仓储。天猫国际将在3年内达到20个保税仓库和10个海外仓库;网易考拉还计划建立一个西北运营中心,辐射陕西,甘肃等五个西北省份。

“在双方处于战略卡位并以不同模式占领市场之前”,该人认为,如果两者合并,就必须加快模型的整合,必须开辟供应链体系,协调部署离线和仓储。为了实现精细化的运营,“这个过程肯定会非常繁琐,预计至少会运行两年。”

打了一架?

觊觎网易考拉,可能不仅仅是阿里家族。

据《晚点LatePost》报道,此次斗争也有意收购考拉,“可能会在引进外部更具说服力的平台产品的基础上,可以提升多国的正版保障和品牌说服力。”

不过,新浪科技从很多业内人士那里了解到,新闻的可信度很低。 “有几个核心部门没有这样做,我不知道谣言来自哪里。”

线,意在抓住沉没的“大本营”。

但是,在跨境电子商务领域,战斗没有太大改善。在2018年的世博会上,很多人都表示他们将在三年内招募50万名海外中小企业入驻。但这个与天猫国际的差距仍然很大。

因此,“预防性”类型的跨境电子商务,恐怕不是现阶段的重点。

结论:

据相关报道,今年跨境电子商务交易规模预计将增加到10.8万亿。随着近9000万消费者的参与,一个新的10万亿市场即将诞生。

目前,跨境电子商务的监管正在不断加强,如何合规经营是关键。这相当于对供应链系统不成熟的中小型电子商务公司进行“重大考验”。对于主要参与者而言,如何通过政策红利吸引更多用户,如何通过合作和兼并来建立障碍,如何抓住机会与竞争对手拉开差距,是发展的重中之重。

新浪科技作者:韩大鹏张泽宇

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